O DBA e a sua Organização
A capacidade do administrador de banco de dados (DBA) para trabalhar com eficácia depende da habilidade e conhecimento do DBA traz para a tarefa, o papel do DBA no geral de Sistemas de Informação (SI) operação. Esta seção descreve como definir melhor o papel de DBA, discute a relação do DBA É a organização, e faz sugestões para tirar proveito dessa relação.
A Posição do DBA na Organização
O DBA deve ser colocado suficientemente alto na organização de exercer o necessário grau de controle sobre o uso do banco de dados e para comunicar a um nível adequado dentro dos departamentos do usuário. No entanto, o DBA não deve ser remota a partir dos processos do dia-a-dia de monitoramento do uso de banco de dados, consultoria sobre e selecção das candidaturas, e mantendo o nível de integridade de dados.
A posição adequada e estrutura de relatórios da DBA, depende unicamente da natureza e tamanho da organização.
Na maioria das organizações, o DBA é colocado como um gerente funcional com um estatuto equivalente ao de sistemas, programação e gerentes de operações. O DBA deve ter a responsabilidade directa por todos os aspectos do funcionamento contínuo da base de dados. Também é útil para dar a DBA, pelo menos, o controle parcial sobre a programação e normas de operação, uma vez que o DBA deve ter a capacidade de assegurar que as normas compatíveis com o SGBD são entendidos e observados.
Atributos necessários para um DBA
O DBA é um recurso essencial para a organização: um político, técnico, diplomata e policial. O DBA precisa ser uma pessoa imparcial que seja capaz de ver ambos os lados de problemas de banco de dados (ou seja, o departamento é o lado eo lado do usuário), sem prejuízo em favor de ambos os lados. O DBA é esperado para resolver problemas para o benefício da organização como um todo.
O DBA também deve;
* competência administrativa para configurar e fazer cumprir as normas e procedimentos para o uso do banco de dados;
* capacidade técnica para entender os fatores que regem o desempenho do hardware, com grande conhecimento tanto do software de sistema operacional e do SGBD a ser utilizado;
* um conhecimento profundo das aplicações existentes e futuras, e
* habilidades para produzir um desenho de banco de dados eficiente que atenda aos requisitos da aplicação.
Em muitas instalações de médio a grande porte, as funções de DBA são realizados por uma equipe ao invés de um indivíduo. Neste caso, os diferentes membros da equipe se especializam em diferentes habilidades e aspectos da gestão de recursos do banco.
Em uma pequena instalação, pode ser difícil justificar uma equipe, mas impossível de encontrar um indivíduo com todos os atributos necessários. Neste caso, um DBA deve contar com a assistência de outros especialistas, como o programador de sistemas, operador sênior, ou analista sênior.
Apoio ao Gerenciamento
Para ser eficaz, o DBA deve ser reconhecido e apoiado por ambos é de gestão e grupo de usuários. Com uma compreensão aprofundada da operação de banco de dados e o serviço que presta à organização, o DBA precisa ser reconhecida como um centro de competência para todas as questões que envolvem o design ou o uso do banco de dados.
Em princípio, a administração deve incluir o DBA em todas as decisões que afectam o banco de dados para assegurar que o ambiente de banco de dados não é interrompida. Além disso, o DBA pode muitas vezes ser capaz de sugerir soluções mais rentáveis que eram conhecidos para a gestão.
Que erros são possíveis?
Ao estabelecer a função de DBA, os seguintes erros devem ser evitados:
* Colocar o DBA muito baixo na organização (autoridade insuficiente). Para ser eficaz, o DBA deve ser dada autoridade suficiente para assumir as suas responsabilidades do DBA. Longe de ser uma ameaça para o regime instituído é de gestão, o DBA deve ser visto como um complemento necessário quando se trabalha em um ambiente de DBMS. O DBA precisa da cooperação, apoio e respeito dos gestores do companheiro, mas não terá que se ele ou ela é negada autoridade suficiente para realizar as tarefas necessárias.
* Colocar o DBA muito alto na organização (autoridade demais). A posição do DBA deve garantir o bom funcionamento do ambiente de DBMS, e não trazê-lo para uma paralisação em pilhas de papéis, procedimentos desnecessariamente restritivos, ou autoritário de gestão. Admite-se que a linha divisória entre autoridade muito pouco e muito é estreito, mas a linha deve ser reconhecida e estabelecida para cada organização.
* Na falta para definir todas as funções de DBA e responsabilidades. O DBA deve ser autorizado a realizar as funções necessárias, como eles se aplicam ao site DBMS. Estas funções precisam ser definidas através da participação de ambos os gestores de SI e as áreas usuárias após cuidadosa consideração das necessidades da organização. Uma vez que as funções são definidas, o DBA é responsável por estabelecer os procedimentos necessários para garantir que eles são realizados.
* Na falta de selecionar um DBA com experiência administrativa suficiente. A função de DBA não é um lugar apropriado para ensinar a administração a um gerente júnior. A função requer conhecimentos de gestão DBA considerável, particularmente na área das relações humanas.
A capacidade do administrador de banco de dados (DBA) para trabalhar com eficácia depende da habilidade e conhecimento do DBA traz para a tarefa, o papel do DBA no geral de Sistemas de Informação (SI) operação. Esta seção descreve como definir melhor o papel de DBA, discute a relação do DBA É a organização, e faz sugestões para tirar proveito dessa relação.
A Posição do DBA na Organização
O DBA deve ser colocado suficientemente alto na organização de exercer o necessário grau de controle sobre o uso do banco de dados e para comunicar a um nível adequado dentro dos departamentos do usuário. No entanto, o DBA não deve ser remota a partir dos processos do dia-a-dia de monitoramento do uso de banco de dados, consultoria sobre e selecção das candidaturas, e mantendo o nível de integridade de dados.
A posição adequada e estrutura de relatórios da DBA, depende unicamente da natureza e tamanho da organização.
Na maioria das organizações, o DBA é colocado como um gerente funcional com um estatuto equivalente ao de sistemas, programação e gerentes de operações. O DBA deve ter a responsabilidade directa por todos os aspectos do funcionamento contínuo da base de dados. Também é útil para dar a DBA, pelo menos, o controle parcial sobre a programação e normas de operação, uma vez que o DBA deve ter a capacidade de assegurar que as normas compatíveis com o SGBD são entendidos e observados.
Atributos necessários para um DBA
O DBA é um recurso essencial para a organização: um político, técnico, diplomata e policial. O DBA precisa ser uma pessoa imparcial que seja capaz de ver ambos os lados de problemas de banco de dados (ou seja, o departamento é o lado eo lado do usuário), sem prejuízo em favor de ambos os lados. O DBA é esperado para resolver problemas para o benefício da organização como um todo.
O DBA também deve;
* competência administrativa para configurar e fazer cumprir as normas e procedimentos para o uso do banco de dados;
* capacidade técnica para entender os fatores que regem o desempenho do hardware, com grande conhecimento tanto do software de sistema operacional e do SGBD a ser utilizado;
* um conhecimento profundo das aplicações existentes e futuras, e
* habilidades para produzir um desenho de banco de dados eficiente que atenda aos requisitos da aplicação.
Em muitas instalações de médio a grande porte, as funções de DBA são realizados por uma equipe ao invés de um indivíduo. Neste caso, os diferentes membros da equipe se especializam em diferentes habilidades e aspectos da gestão de recursos do banco.
Em uma pequena instalação, pode ser difícil justificar uma equipe, mas impossível de encontrar um indivíduo com todos os atributos necessários. Neste caso, um DBA deve contar com a assistência de outros especialistas, como o programador de sistemas, operador sênior, ou analista sênior.
Apoio ao Gerenciamento
Para ser eficaz, o DBA deve ser reconhecido e apoiado por ambos é de gestão e grupo de usuários. Com uma compreensão aprofundada da operação de banco de dados e o serviço que presta à organização, o DBA precisa ser reconhecida como um centro de competência para todas as questões que envolvem o design ou o uso do banco de dados.
Em princípio, a administração deve incluir o DBA em todas as decisões que afectam o banco de dados para assegurar que o ambiente de banco de dados não é interrompida. Além disso, o DBA pode muitas vezes ser capaz de sugerir soluções mais rentáveis que eram conhecidos para a gestão.
Que erros são possíveis?
Ao estabelecer a função de DBA, os seguintes erros devem ser evitados:
* Colocar o DBA muito baixo na organização (autoridade insuficiente). Para ser eficaz, o DBA deve ser dada autoridade suficiente para assumir as suas responsabilidades do DBA. Longe de ser uma ameaça para o regime instituído é de gestão, o DBA deve ser visto como um complemento necessário quando se trabalha em um ambiente de DBMS. O DBA precisa da cooperação, apoio e respeito dos gestores do companheiro, mas não terá que se ele ou ela é negada autoridade suficiente para realizar as tarefas necessárias.
* Colocar o DBA muito alto na organização (autoridade demais). A posição do DBA deve garantir o bom funcionamento do ambiente de DBMS, e não trazê-lo para uma paralisação em pilhas de papéis, procedimentos desnecessariamente restritivos, ou autoritário de gestão. Admite-se que a linha divisória entre autoridade muito pouco e muito é estreito, mas a linha deve ser reconhecida e estabelecida para cada organização.
* Na falta para definir todas as funções de DBA e responsabilidades. O DBA deve ser autorizado a realizar as funções necessárias, como eles se aplicam ao site DBMS. Estas funções precisam ser definidas através da participação de ambos os gestores de SI e as áreas usuárias após cuidadosa consideração das necessidades da organização. Uma vez que as funções são definidas, o DBA é responsável por estabelecer os procedimentos necessários para garantir que eles são realizados.
* Na falta de selecionar um DBA com experiência administrativa suficiente. A função de DBA não é um lugar apropriado para ensinar a administração a um gerente júnior. A função requer conhecimentos de gestão DBA considerável, particularmente na área das relações humanas.
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